ШВБ: Реформы своими руками

Часто так бывает, что по мере своего развития бизнес упирается в свой «управленческий потолок» и перестаёт расти. Руководство, находясь внутри ситуации, обычно не может увидеть и оценить накопившиеся проблемы, и нуждается во взгляде со стороны. Да и умение управлять одним конкретным бизнесом, не даёт владельцу автоматически запас знаний для всех будущих ситуаций. Учиться решать проблемы приходится по мере их возникновения.

Поэтому приглашение консалтинговых фирм является распространённым выходом из тупика. Но результативность этого метода не 100%-я, особенно если владелец предприятия приглашает какой-нибудь АйсПоттерКлаус и говорит «сделайте, чтобы всё было хорошо». Даёт консультантам деньги, выделяет какие-то полномочия и дистанцируется от процесса реформирования бизнеса. И в половине случаев всё заканчивается провалом, причём не по вине консалтинговой компании.

Секрет в том, что не существует волшебной кнопки «Сделать хорошо».

Если владелец и руководитель предприятия не принимает участия в процессе и не реформирует свою работу, то какие основания ожидать этого от его подчинённых? Какими бы ни были полномочия консультантов, все их усилия разобьются о молчаливый саботаж сотрудников. Который будет в любом случае (о саботаже, сопротивлении реформам на местах, интригах и прямом вредительстве можно слагать легенды), но если руководитель не возглавляет процесс реформ, то он посылает подчинённым прямой месидж: «Это какая-то ненужная фигня, мне не интересен ни процесс ни результат». Так в результате и получается.

Читать дальше


А говорят, что динозавров уже нет

В Команду спасения животных обратилась женщина с заявлением о том, что у нее по огороду уже несколько недель ходит динозавр и ест кабачки. Уже весь урожай кабачков съел и грядки потоптал.

Несмотря на кажущуюся странность заявления, женщина довольно подробно описала внешность динозавра и его размеры.
Комнада выехала на место происшествия, в село Крушинка, где на кусте возле частного дома обнаружили крупную игуану.
Игуана, видимо, сбежала у кого-то довольно давно, т.к. несмотря на существенные размеры (более метра в длину), сопротивления она не оказала и была очень истощена и обезвожена.

Читать дальше


Проукраинские крымчане: культурный код


Митинг проукраинских крымчан у памятника Тарасу Шевченко. Симферополь, 9 марта 2015 года

Как живут на аннексированной территории проукраинские крымчане, по каким признакам определяют единомышленников, как и о чём разговаривают?

Поднятая мною тема непроста. Обобщений в ней не сделаешь, опираться можно лишь на собственный опыт и наблюдения. За три с лишним года их накопилось достаточно.

Сколько в сегодняшнем Крыму проукраински настроенных граждан — не знает никто. Впрочем, ФСБ такие данные обязательно имеет, но озвучивать их уж точно не будет — цифры могут не понравиться московскому руководству. Российская пропаганда утверждает, что на полуострове тишь да благодать и народное ликование, а если кому что не нравится, то это немногочисленные экстремисты. Или террористы. Нормальным людям, по версии киселёвых-соловьёвых, не может ведь не нравится российская действительность.

Читать дальше